9月23日，集團(tuán)公司第四屆董事會(huì)第二十四次會(huì)議在公司二樓會(huì)議室召開。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃威主持，集團(tuán)公司董事、高管及相關(guān)部門人員參會(huì)。

會(huì)議通報(bào)了機(jī)構(gòu)撤銷（設(shè)立）、支部委員增補(bǔ)、干部任免情況、制度建設(shè)工作開展情況、春華園地產(chǎn)項(xiàng)目開展情況；審議了《制度匯編》前言及目錄明細(xì)、審議《集團(tuán)公司組織架構(gòu)、管理職責(zé)、制度體系指引》《風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與考核處置規(guī)定》《技術(shù)咨詢服務(wù)費(fèi)收取規(guī)定》《融資管理規(guī)定》《投資管理規(guī)定》《戰(zhàn)略規(guī)劃與年度目標(biāo)管理規(guī)定》《調(diào)研工作管理規(guī)定》《合同管理規(guī)定》《人才激勵(lì)指導(dǎo)意見》《薪酬、績(jī)效、福利管理指導(dǎo)意見》《事業(yè)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)定》《事業(yè)團(tuán)隊(duì)后備人員管理規(guī)定》等12項(xiàng)制度。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃威對(duì)相關(guān)工作分別進(jìn)行了部署并提出要求。     

會(huì)議指出，開展制度建設(shè)的根本目的，在于構(gòu)建集團(tuán)公司及各子公司經(jīng)營(yíng)管理全領(lǐng)域的制度體系，為戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)開展、管理運(yùn)行提供系統(tǒng)性、權(quán)威性的根本遵循與堅(jiān)實(shí)保障，進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)規(guī)范化管理根基。自今年2月啟動(dòng)制度建設(shè)工作以來，集團(tuán)公司始終以“依法合規(guī)、貼合實(shí)際、高效實(shí)用”為核心原則，統(tǒng)籌各職能部門，歷經(jīng)多輪全面梳理、靶向修訂與深度完善，目前該項(xiàng)工作已進(jìn)入?yún)R總審議的“收官”階段，《制度匯編》即將正式成型。下一步集團(tuán)公司將繼續(xù)按計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)工作，并做好《制度匯編》發(fā)布、宣貫的準(zhǔn)備工作。